字節取消大小周后降薪引熱議 企業與員工的平等協商仍遙不可期?
機鋒網

 9月初,隨著取消“大小周”后首個發薪日的到來,字節跳動全員迎來了一次薪資“普調”。認證為“字節跳動員工”的用戶在脈脈上發帖稱:周末加班的雙倍工資被取消。據AI財經社報道,這一次字節跳動取消的每月兩天的加班費占總工資的比例約18-19%。

 話題“取消大小周后,你還好嗎?”一躍登上脈脈熱門話題第一位,并連續多天保持在熱門話題榜上。在這個話題下熱烈討論的并不只有字節跳動的員工,隨著快手、美團優選、VIVO、騰訊光子工作室、小鵬等眾多企業先后宣布取消大小周,它們將執行怎樣的薪資政策成為眾多職場人關注的焦點。

 “被降薪”的心有不甘,“懸而未決”的如坐針氈,而尚未告別大小周的企業員工則更是心態焦灼。一時間,懷揣著各種復雜的情緒,大量相關企業的職場人再一次選擇涌入脈脈。

為什么總是脈脈?

 近些年,越來越多的大廠員工選擇在脈脈上發布信息來尋求外部的關注和支持。大到在線教育行業地震、996之爭,小到重病員工被公司裁員……這些事件總是發生在脈脈,背后的“手“是什么?

 “員工和企業溝通其實分四個層次,依次是點對點溝通、內部小范圍溝通、然后才是去公司以外的社交平臺上爆料、直至引致全民關注,這四個層次其實不管哪個層次解決了,都不會到下一個層次,因為絕大部分的人他的目的就是為了解決問題。 “此前,脈脈創始人、CEO林凡在接受媒體采訪時表示。

 在林凡看來,隨著Z世代的崛起,大廠普通員工對企業價值觀得契合、自我價值的實現以及對工作和生活的主導權都比上一世代要強烈得多。進而會導致公司規則、文化與員工之間的溝通、認同要比以前復雜得多。

 如果企業在短時間內不能很好的解決這個問題,員工們往往會選擇到第三方社區平臺上去進行討論,以尋求關注、認同,直至問題的解決。

  以本次職場人對“取消大小周薪資調整”的討論為例,部分企業在入職談薪時將加班費算入薪資,但在取消大小周時未能與員工進行充分溝通并達成一致。進而,他們選擇脈脈這樣一個第三方的平臺來討論。除去第三方平臺能夠提供更好的用戶隱私保護之外,他們還希望通過與公司以外的同路人進行信息的交換,以形成關注,尋求共識,更進一步尋求新的機會和更理性的建議。

平等協商、推進良好的職場文明才是解決之道

 雖然職場爆料短時間內可以獲得廣泛關注,職場不同于娛樂場。正如脈脈創始人、CEO林凡所表示的那樣“吃瓜群眾看完熱鬧就散了,社區的虛假繁榮沒有意義,脈脈追求的是有價值的活躍。”

 在這些內容之外,幫助職場人獲取職業信息、技能與人脈,提升職業價值的信息才是平臺信息的主流,也是支撐脈脈在互聯網大廠獲得平均50%滲透率的關鍵。有價值的信息拉升了滲透率,而高滲透率反過來又幫助平臺用戶更高效便捷地獲取行業咨訊,結識職場前輩,幫助甄別職場信息的真偽。

 林凡表示,脈脈不做“爆料平臺”,也不是大廠的“茶水間”,而是希望推動職場交流走向公平、平等、開放。歸根結底在于,宏微觀的環境已經發生了變化。此前,中國的商業環境此前偏重于效率和增長優先,員工和企業之間、企業和企業之間都處在相對粗暴簡單的狀態。而隨著經濟的發展,我們步入到從公平優先、兼顧效率的全新發展階段,在這個過程中,企業與個體都會經歷一段震蕩、調整,直至形成全新的職場乃至商業文明。

 截至發稿,已經有眾多企業在取消大小周的同時,給出了明確的薪資調整方案,其中,VIVO表示,員工可根據需要申請周末加班;快手表示,公司將按照相關規定向需要加班的員工支付加班費;但字節跳動尚未對此做出回應。我們期待在經歷了充分的討論后,會有更能體現企業和員工雙贏的方案可以出現在公眾面前。

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錢紀韞
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